Nowadays all businesses use Key performance Indicators (KPI’s) to measure the performance of internal -and external processes and thereby operational success. In the Accounts Payable unit of an organization this should not be any different. ‘If it cannot be measured, it cannot be managed’. Establishing and tracking KPI’s in the

Criminelen worden creatiever in het achterhalen van gevoelige informatie. Dit gebeurt zowel fysiek als digitaal. Eén van de veelvoorkomende manieren om gevoelige informatie te achterhalen is door het gebruik van phishing. Phishing is een afgeleide van het Engelse woord fishing: het vissen naar gevoelige bedrijfs- en/of persoonsgegevens. Phishing is een

Recentes is specialist in het controleren van leverancierscontracten, condities (inclusief bonussen, kortingen etc.) en procesverbeteringen waardoor nieuwe lekken in de toekomst kunnen worden voorkomen. SpendLab is Europees leider in Accounts Payable Recovery Analytics en maakt gebruik van geavanceerde algoritmen om onjuiste facturen, btw en betalingen te ontdekken. Door dit partnership

Moerdijk is de eerste Nederlandse gemeente waarvoor SpendLab haar recovery onderzoek naar dubbele betalingen en btw-risico’s volledig digital remotely heeft uitgevoerd. Bij die gemeente is voormalig bedrijfsaccountant René van Santbergen dé specialist als het gaat om het opstellen van de jaarrekening. ,,Door de coronacrisis moesten we midden in het uitvoeringsproces van de recovery audit op

Specifieke btw-regelgeving voor kleine woonwagenkampen, btw-toepassing op facturen binnen het Sociaal Domein of systeemintegraties na gemeentelijke fusies. ,,Elke gemeente heeft specifieke kenmerken en risico’s bij de btw-verwerking”, aldus André Weitjens, VAT-manager bij SpendLab en specialist in financiële administraties en applicaties. ,,De inzichten en ervaringen vanuit een  gemeente project wordt gevalideerd

Door de recente gebeurtenissen in de wereld is de zakelijke omgeving vrijwel van de ene op de andere dag veranderd. De opstapeling van verschuldigde- en onverschuldigde betalingen, waardeketens die worden verstoord en bedrijven die failliet gaan zijn slechts enkele voorbeelden van de negatieve impact dat het coronavirus met zich meebrengt. Ook voor

Er zijn veel maatregelen die het mogelijk maken om de uitgaven van gemeenten te reduceren en kosten beter beheersbaar te maken. Echter, het is de uitdaging om de juiste maatregelen te kiezen. ‘De vraag die gesteld moet worden is niet ‘Waar kan onze gemeente kosten reduceren?’, maar ‘Hoe kan onze