Kostenbesparingen

Heeft u het gevoel dat de operationele processen binnen uw organisatie efficiënter en effectiever kunnen worden ingericht en wilt u grip op uw kosten? SpendLab implementeert kostenbesparingen door middel van procesverbeteringen en realiseert inkoopbesparingen binnen uw organisatie.

De kansen voor uw organisatie

Inkoopbesparingen en procesverbeteringen

Middels datagedreven analyses identificeren wij de mogelijkheden tot inkoopbesparingen en procesverbeteringen voor uw organisatie.

Enerzijds analyseert SpendLab de effectiviteit van uw leveranciersmanagement, de efficiëntie van uw (inkoop)processen en toetst middels een benchmarkanalyse of u inkoopt tegen marktconforme prijzen. Wij nemen zowel uw operationele, tactische als uw strategische inkoop onder de loep en analyseren bovendien uw purchase-to-pay-proces (P2P) en inkoopsystemen. Dit om zo de mogelijkheid te vinden voor verschillende kostenbesparingen.

Anderzijds is er intern een methode ontwikkeld waarin onderdelen vanuit Lean Six Sigma, APICS, Agile, Scrum en Change Management worden toegepast. In een korte tijd analyseren wij waar de bottlenecks en kansen liggen binnen uw processen.

Het optimaliseren van processen

Procesverbetering

Nadat wij samen met u de scope hebben bepaald, is het tijd om de procesverbetering te implementeren. Dit is tevens het moment dat de procesverbetering zichtbaar wordt in cijfers – het efficiënt inrichten van processen, het verlagen van kosten en daarmee het verbeteren van de financiële positie voor uw organisatie.  Wij zorgen er samen voor dat de procesveranderingen gedragen of geborgd worden door stakeholders binnen uw organisatie. Zo gaan wij niet voor een eenmalige procesverbetering, maar richten wij ons op het continue verbeteren van uw organisatie.

Het reduceren van kosten

Inkoopbesparingen

Nadat wij samen met u de scope van het project hebben bepaald, is het tijd om de verbeteringen te implementeren. Dit is tevens het moment dat de verbeteringen zichtbaar worden in cijfers – het reduceren van kosten en daarmee het verbeteren van de financiële positie van uw organisatie. Tijdens de implementatie neemt SpendLab uw organisatie bij de hand. Dit betekent dat wij er samen voor zorgen dat de veranderingen gedragen en geborgd worden door stakeholders binnen de organisatie. Zo gaan wij niet voor een eenmalige verbetering, maar richten wij ons op het continu verbeteren van uw organisatie. Deze continue verbetering wordt onder andere op de volgende inkoopsegmenten gerealiseerd: mobiele telefonie, procesverbetering, transport, verpakkingsmaterialen, voeding, personeel niet in loondienst (PNL), schoonmaakonderhoud en onderhoud trucks.

Wat u gaat helpen

End-to-end oplossing

SpendLab analyseert de effectiviteit van uw leveranciersmanagement, de efficiëntie van uw (inkoop)processen en toetst middels een benchmarkanalyse of u inkoopt tegen marktconforme prijzen. Daarnaast analyseren wij waar de bottlenecks én kansen liggen binnen uw processen. Dit doen wij op basis van no cure, no pay.

SpendLab is toegankelijk, denkt met de klant mee en levert goede kwaliteit

Betrouwbaar en met toegevoegde waarde