Landelijke tekort aan verplegend personeel

Goede zorg draait om goed zorgpersoneel. Op dit moment is het echter een uitdaging om goed personeel te vinden én te behouden. Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (2021) publiceerde recent een rapportage waaruit blijkt dat gemiddeld jaarlijks 20% van het zorgpersoneel uitstroomt. Dit resulteert niet alleen in een uitstroom van kennis, maar het verhoogt ook de kans op risicovolle situaties op de werkvloer aangezien zorgmedewerkers soms genoodzaakt zijn handelingen te verrichten waarvoor zij niet gekwalificeerd zijn.

Het vinden van gekwalificeerd zorgpersoneel is lastig. Des te meer omdat veel vaste medewerkers ervoor kiezen om verder te gaan als ZZP’er in de zorg. Daarnaast zit een groot aantal werknemers ziek thuis. Het gemiddelde ziekteverzuim in de zorg is in de afgelopen drie jaar gestegen naar 6,9%. Een stijging van maar liefst 20% (Bron: CBS, 2021).

Veel zorgorganisaties zijn dan ook genoodzaakt om gaten in het rooster op te vangen met dure externe flexkrachten. Of het nou uitzendkrachten, payrollers of zelfs van btw-vrijgestelde ZZP´ers zijn: de kosten voor dit type personeel eist een groot deel van het beschikbare budget op. Bovendien brengt het inhuren van ZZP´ers, sinds de invoering van de wet DBA, een financieel risico met zich mee (Bron: EY, 2020).

Het hebben van een flexibele schil als zorgorganisaties brengt echter ook voordelen. Zo stelt deze zorgorganisaties in staat om, bij acute behoefte aan capaciteit, dezelfde kwaliteit van zorg te blijven leveren. Vanuit SpendLab helpen we opdrachtgevers met het organiseren van deze schil zodat het een functioneel verlengstuk is van de organisatie in plaats van een ongecontroleerde kostenpost. We doen dit op basis van het volgende:

  1. Ten eerste is het zaak dat duidelijk is op welke verschillende wijze een gat in het rooster ontstaat en hoe die op dat moment wordt opgelost;
  2. Ten tweede is het belangrijk om de informatieketen met betrekking tot capaciteit te verkorten en, indien mogelijk, dit ook geautomatiseerd te delen met uitzendbureaus. Deze manier van samenwerken maakt langdurige partnerschappen met scherpe tarieven mogelijk;
  3. Ten derde moet het aanvraagproces gecoördineerd verlopen om dubbele aanvragen te voorkomen. Een binnen vier dagen voor aanvang geannuleerde dienst kost sinds de invoering van de WAB immers net zoveel als een uitgevoerde dienst (Bron: rijksoverheid.nl). Alleen door deze uitdaging vanuit het onderliggende proces te benaderen wordt er ook alleen ingeleend wanneer dit echt nodig is én voor de laagst mogelijke kosten.

In de afgelopen jaren heeft SpendLab samen met ruim 20 zorginstellingen successen behaald. Ons team van professionals wordt graag uitgedaagd om in de samenwerking met zorgorganisaties significante resultaten te behalen. Voor uw zorgorganisatie is het immers van belang dat u zich zo veel mogelijk kunt focussen op het primaire zorgproces. Door het faciliteren van een gezonde bedrijfsvoering kan verplegend personeel kwalitatief hoogwaardige zorg leveren die aansluit bij de belevingswereld van de cliënt.

Wilt u meer inzichten in het zorglandschap en bent u benieuwd hoe onze dienstverlening uw zorgorganisatie verder kan helpen? Download dan onze whitepaper of neem direct contact met ons op via het onderstaande contactformulier.

Wilt u meer weten over de projecten die wij uitvoeren en wat we voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem een kijkje bij onze services waar we uitleggen
hoe SpendLab op het gebied van Accounts Payable Recovery Audit of Kostenbesparingen een toegevoegde waarde kan leveren aan uw organisatie.

U kunt ook altijd contact opnemen met info@spendlab.com of bellen naar +31(0)20709100 om gelijk met een van onze collega’s in contact te komen.

Bent u benieuwd hoe wij uw organisatie kunnen helpen?

Demo aanvragen

Krijg meer informatie over onze diensten of maak een afspraak met een van onze professionals.