Inkoopoptimalisatie

Wilt u grip op uw inkoopkosten, meer inzicht in leveranciersmanagement en de mogelijkheden tot leveranciersconsolidatie?

Als onderdeel van het kostenbesparingstraject voert SpendLab een inkoopoptimalisatie door binnen uw organisatie. Door middel van datagedreven analyses en Lean Six Sigma Green – en Black belt consultants identificeren wij de mogelijkheden tot kostenbesparingen voor uw organisatie. SpendLab analyseert de effectiviteit van uw leveranciersmanagement en de efficiëntie van uw inkoopprocessen. Verder toetsen we middels een spend analyse wat en hoeveel u inkoopt. Daarnaast analyseren we met behulp van een benchmarkanalyse of u inkoopt tegen marktconforme prijzen. Wij nemen zowel uw operationele, tactische en uw strategische inkoop onder de loep. Ook onderzoeken we onder andere uw purchase-to-pay-proces. Dit doen we om inkoopoptimalisatie te realiseren voor uw organisatie.

Inkoopstrategie voor de toekomst 

Gezamenlijk met uw organisatie definiëren wij een inkoopstrategie voor de toekomst. Dit kan ertoe leiden dat er voor een aantal inkoopsegmenten een offertetraject wordt gestart of dat er een (nieuw) inkoopbeleid wordt opgesteld. Daarnaast is het mogelijk dat wij samen met u middels de lean-principes de verspillingen in uw inkoopproces tegengaan.

Implementatie 

SpendLab heeft veel ervaring met de voorbereiding en de uitvoering van offertetrajecten. Wij kennen de markt. SpendLab levert niet alleen advies, maar blijft bij uw organisatie betrokken totdat de beoogde inkoopoptimalisatie gerealiseerd zijn.

SpendLab werkt met gecertificeerde Lean Six Sigma Green en Black Belt consultants. Onze ervaring stelt ons in staat om onze dienstverlening aan te bieden op basis van no cure, no pay.

Wilt u meer weten over onze projectenNeem dan direct contact met ons op via info@spendlab.com of onderstaand contactformulier.

Demo aanvragen

Krijg meer informatie over onze diensten of maak een afspraak met een van onze professionals.